Sonder threat modeling
Transformez vos risques architecturaux en décisions claires et défendables
Analyse des menaces applicatives conduite avec vos développeurs sur vos systèmes réels.
Nous comblons le fossé entre cybersécurité et développement logiciel
Votre équipe de sécurité connaît les risques, mais elle ne connaît pas le code.
Le risque : que leurs recommandations deviennent trop abstraites, trop génériques, ou pire, inapplicables au contexte technique de l’équipe qui les reçoit.
Ce genre d’analyse des menaces (threat modeling) ne sert pas votre organisation. Pire, les failles de conception passent en production et se transforment en correctifs d’urgence qui retardent vos livraisons.
Pendant ce temps, votre référentiel de conformité — OSFI B-13, Loi 25, PIPEDA — exige une gestion des risques de sécurité proactive et structurée dès la conception.
Avant de rédiger un nouveau rapport que personne n’utilise, communiquez avec nous pour votre prochain exercice de threat modeling.
SonderThreatModeling
Une analyse des risques collaborative où rien n’est laissé à l’interprétation.
On définit ensemble le périmètre, les systèmes ciblés, les parties prenantes et les objectifs du mandat. Vous savez exactement ce qui va se passer, dans quel ordre, et qui sera mobilisé.
On analyse votre documentation existante — architecture, diagrammes, politiques de sécurité — avant de mettre le pied dans vos bureaux. On arrive préparés.
On comprend la réalité opérationnelle de vos systèmes : qui les utilise, dans quel contexte, avec quelles contraintes de livraison. Nous nous basons sur votre contexte et votre réalité.
Le cœur du mandat. Nos spécialistes AppSec travaillent directement avec vos développeurs, gestionnaires de produit et spécialistes de cybersécurité afin d’identifier les menaces… et les communiquer dans un langage de ceux qui vont les corriger.
Chaque menace identifiée est analysée, priorisée selon son impact d’affaires concret, et validée techniquement. Les findings sont traduits en actions que vos équipes peuvent alors exécuter dans leurs sprints.
Vous recevez un plan d’action priorisé, documenté et défendable à tous les niveaux de l’organisation, du développeur au CISO.
Une analyse des risques que vos équipes utilisent, vraiment.
Puisque chaque résultat d’analyse est priorisé selon l’impact sur vos livraisons et vos obligations réglementaires, votre responsable de développement sait quoi mettre dans le backlog, dans quel ordre, et pourquoi.
À la fin du mandat, vous avez en main :
- un rapport complet d’analyse des menaces et des risques,
- des schémas d’architecture C4,
- un schéma de surface d’attaque de vos systèmes,
- et une présentation exécutive prête à être déposée devant votre CISO et votre comité de direction
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- Accelerate their DevSecOps transformation and get results fast
- Avoid costly detours and pitfalls on your transition to developer centric application security
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Approche collaborative propre au contexte de l’organisation
On conduit l’analyse des menaces et des risques avec vos équipes de développeurs. Quand les développeurs comprennent pourquoi ils appliquent certaines corrections, ils contribuent positivement à une culture de sécurité à la source.
Un œil constant sur vos objectifs d’affaires
On part de vos systèmes, de vos données et vos exigences de conformité. Les priorités sont établies selon l'impact concret sur vos objectifs d'affaires — pas selon un référentiel théorique.
Livré par une équipe dédiée de spécialistes AppSec.
Nos mandats sont livrés en équipe par des spécialistes qui comprennent à la fois le code et la sécurité. Ce profil rare est ce qui nous permet de jouer le rôle de traducteur entre vos équipes de développement et vos équipes de cybersécurité.
• Ce qui nous distingue
Pour les entreprises où la conformité est non négociable
Avec les années, nous avons développé une expertise pointue auprès de grandes organisations canadiennes œuvrant dans des secteurs réglementés : assurance, finance, secteur public, etc.
SonderThreatModeling propose une méthode de modélisation des menaces qui satisfait les demandes de régulation les plus rigoureuses, tout en produisant des résultats concrets que vos équipes de développement peuvent actionner dès le lendemain.
Chaque nouvel engagement inclut une phase de compréhension du contexte organisationnel et technologique afin que l’analyse porte sur votre réalité, pas sur des hypothèses.
Laissez-nous comprendre votre contexte
En 30 minutes, nous vous présentons notre méthode, comment elle s’applique à votre organisation, et où vous vous situez par rapport aux pratiques que nous observons dans votre secteur.
Vous repartez avec des pistes concrètes et nos recommandations sur la meilleure façon d’avancer.